Rythme effréné, manque de temps…
La start-up est souvent reconnue pour son rythme de croissance important et son manque de temps.
De plus, les enjeux sont importants car ils sont déterminants au développement futur de l’entreprise.
Cependant, le management reste indispensable pour assurer le bon développement d’une entreprise et des ressources humaines en lien avec cette activité. En effet Il y a bon nombre d’enjeux importants en startup.
Comment Sysalp met en place un management durable en étant une startup ?
Vision d’une personne de l’équipe …
Management collectif
Chez sysalp, il y a une réelle volonté d’instaurer le construire ensemble, de faire participer les membres de l’équipe à la construction de projets communs. Par exemple nous utilisons souvent « l’intelligence collective » en d’autres termes, nous débâtons ensemble sur un ou plusieurs thématiques et après nous les mettons en place.
Nous construisons ensemble le management et la structure dans laquelle nous voulons évoluer dans une ambiance participative qui facilite la possibilité d’être soi-même.
Le cadre de la structure est à construire : Dans les startups en générale, le cadre et la structure sont entièrement à construire. Chez sysalp, on a imaginé cette construction un peu différemment en faisant participer chaque membre de l’équipe à cet enjeu. On construit ensemble les fondations et l’environnement général de l’entreprise.
Gouvernance inclusive
Une définition : La gouvernance inclusive est un modèle de gouvernance qui vise à impliquer activement tous les membres d’une communauté ou d’une société, y compris les groupes marginalisés ou exclus, dans les processus décisionnels et dans la formulation de politiques publiques.
L’objectif pour sysalp est de se baser sur les principes de transparence, de responsabilité, de participation et d’équité.
Elle vise à renforcer la confiance ainsi que la collaboration entre les différentes parties prenantes.
Elle contribue également à renforcer la capacité des principaux acteurs à résoudre les problèmes de manière autonome.
Etat D’esprit
Chez sysalp, on favorise un état d’esprit participatif, à l’écoute et basé sur le prendre soin de soi et sur le bien-être des employés.
En conclusion, assurer un management durable dans une startup c’est aussi garantir la pérennisation de celle-ci vers une entreprise ancrée et stable pour le futur.
Et vous ? qu’en pensez-vous ?